Historiquement, le travail domestique et les soins apportés aux enfants, aux personnes dépendantes et à la gestion du foyer ont été considérés comme une responsabilité naturelle des femmes, tandis que les hommes étaient attendus sur le marché du travail pour subvenir aux besoins financiers.

Au fil du XX^ème siècle, les femmes ont investi massivement le monde du travail tel que nous le connaissons aujourd’hui, gagnant ainsi en autonomie et en indépendance. Pourtant, l’évolution des normes sociales reste lente : aujourd’hui, elles assurent encore la majeure partie de la charge de travail domestique et parental - en plus de leur activité professionnelle.

Cette double charge - souvent invisible et accentuée par un manque de solutions de garde d’enfants abordables et adaptées - freine leur progression, entraîne des interruptions de carrière et augmente le risque d’épuisement. En parallèle, de plus en plus d’hommes souhaitent s’investir davantage dans leurs responsabilités familiales mais craignent d’être pénalisés dans leur parcours professionnel. Cette situation génère des tensions dans la conciliation entre vie privée et vie professionnelle.

Pour les organisations, favoriser cette conciliation entre vie privée et vie professionnelle ne relève pas seulement d’un devoir éthique ou d’une obligation légale : c’est aussi un atout stratégique majeur. Dans un monde du travail en constante évolution, les organisations qui prennent des mesures en ce sens se démarquent, fidélisent leurs talents et attirent de nouvelles recrues. Un bon équilibre entre travail et vie privée est désormais une attente clé des salarié·e·s et un critère déterminant dans leurs choix de mobilité.

Permettre à vos travailleur·se·s de jongler harmonieusement entre leurs responsabilités professionnelles et familiales permet également d’améliorer leur bien-être et de réduire les risques d’absentéisme et de burn-out.

Vous trouverez ici différentes mesures, regroupées en 5 domaines, pour soutenir cet équilibre. Afin de garantir leur pertinence, associez autant que possible vos travailleur·se·s à leur élaboration.