Huishoudelijk werk en de zorg voor kinderen, afhankelijke personen en het huishouden worden van oudsher gezien als een natuurlijke verantwoordelijkheid van vrouwen, terwijl van mannen werd verwacht dat zij op de arbeidsmarkt werkten om in het levensonderhoud te voorzien.
In de loop van de twintigste eeuw zijn vrouwen massaal toegetreden tot de arbeidsmarkt zoals wij die vandaag kennen, waardoor zij meer autonomie en onafhankelijkheid hebben verworven. Toch evolueren de sociale normen maar langzaam: vandaag de dag nemen vrouwen nog steeds het grootste deel van het huishouden en de zorg voor de kinderen voor hun rekening, naast hun beroepsactiviteit.
Deze dubbele belasting – die vaak onzichtbaar is en nog wordt versterkt door een gebrek aan betaalbare en geschikte kinderopvang – remt hun vooruitgang, leidt tot onderbrekingen in hun loopbaan en verhoogt het risico op burn-out. Tegelijkertijd willen steeds meer mannen meer verantwoordelijkheid nemen voor hun gezin, maar zijn ze bang dat dit ten koste gaat van hun carrière. Dit zorgt voor spanningen tussen werk en privéleven.
Voor organisaties is het bevorderen van het evenwicht tussen werk en privéleven niet alleen een ethische plicht of een wettelijke verplichting, maar ook een belangrijk strategisch voordeel. In een voortdurend veranderende arbeidswereld onderscheiden organisaties die maatregelen in die zin nemen zich van de rest, behouden ze hun talent en trekken ze nieuwe medewerkers aan. Een goed evenwicht tussen werk en privéleven is tegenwoordig een belangrijke verwachting van werknemers/werkneemsters en een doorslaggevende factor in hun keuze voor mobiliteit.
Door je personeel in staat te stellen hun professionele en familiale verantwoordelijkheden op een harmonieuze manier te combineren, verbeter je ook hun welzijn en verminder jehet risico op absenteïsme en burn-out.
Hier vind je verschillende maatregelen, gegroepeerd in 5 domeinen, om dit evenwicht te ondersteunen. Om de relevantie ervan te garanderen, betrek je je personeel zoveel mogelijk bij de uitwerking ervan.